Недостаток уникальности и визуальный «шум»: аналитики обозначили ключевые ошибки российских премиум-брендов

Команда Fashion Buzz представила первое в России масштабное исследование сегмента премиум в модной индустрии. 

Главные данные таковы:

• потенциал Premium потребления в РФ: около 8% населения (кто может потреблять в этом сегменте, доход на человека от 250 000 руб./мес.). Доля продаж премиального продукта на fashion рынке РФ примерно 16% (в деньгах);
• ядро премиума — 2% покупателей, до 7% оборота;
• 90% опрошенных готовы платить больше за высокое качество и долговечность;
• 86% считают главным признаком премиальности фирменный стиль и дизайн, а не цену;
• 75% относятся к заметным логотипам отрицательно;
• только 17% высоко оценивают материалы российских брендов в сравнении с зарубежными;
• 76% потребителей демонстрируют высокий скепсис к рекламным интеграциям: 47% вообще не обращают внимания на амбассадоров, а еще 29% доверяют им только при условии, что знаменитость органично и регулярно носит вещи бренда в повседневной жизни;
• 96% вернутся в магазин при персональном, но ненавязчивом обслуживании.

«Это исследование — не просто аналитика. Это система координат, в которой бренд может ясно определить свое место и понять, куда двигаться дальше. Мы собрали ключевые маркеры премиальности, перевели их на язык цифр и живых портретов потребителей, показали, как меняется рынок и что значит быть “премиум” в 2025 году», — сказала издатель Fashion Buzz и продюсер исследования Ольга Штейнберг.

Читать еще:
Осознанное потребление: россияне все реже ориентируются на бонусы при выборе магазина

Ретейл и инфлюенсеры: как выстроить совместную работу в 2025 году 

Главными вызовами для российских премиальных марок, по мнению экспертов, являются:

• недостаток уникальности и быстро считываемые заимствования;
• более слабая посадка и лекала по сравнению с зарубежными брендами;
• недоверие к материалам;
• визуальный и смысловой «шум» в коммуникации.

«Происходит внутренний кризис индустрии, в рамках которого становится очевидной потребность как в реформации бизнес-моделей изнутри, так и в более зрелом, сенсорном восприятии ценности со стороны потребителя. На фоне изменений в налогообложении, роста доли потребительских кредитов и нестабильной геополитической обстановки, эволюция рынка ускоряется — и сейчас идет естественный отсев: переход от количества к качеству. Формируется новая структура российского fashion-рынка, в которой ключевую роль начинает играть покупатель как арбитр премиальности», — считает Надежда Сачек, член аналитической команды Fashion Buzz, эксперт по развитию бренда, ассортиментной стратегии, управлению продажами.