Российский спортивный ритейл оптимизирует розничные сети на фоне роста онлайн-продаж и более осторожного потребительского спроса. За первые пять месяцев 2026 года Lamoda Sport и Desport сократили число магазинов в Москве.
Lamoda Sport закрыла пять из 21 столичного магазина, уменьшив офлайн-сеть примерно на четверть. В компании объясняют это повышением эффективности розницы. Desport, который занял часть площадок бывшего Decathlon, за тот же период сократил 16 точек, и сейчас в Москве осталось шесть магазинов.
Эксперты связывают сокращения с пересмотром экономики офлайна. Для спортивных сетей крупные магазины становятся менее универсальным решением: трафик снижается, покупатели чаще сравнивают цены онлайн, а расходы на аренду, персонал и содержание площадей остаются высокими.
При этом спрос на спортивные товары не исчезает, а перераспределяется между каналами. В первом квартале 2026 года продажи спортивной категории на Lamoda выросли на 15% год к году, а оборот спортивных товаров на Wildberries увеличился на 22%.
На этом фоне устойчивее выглядят игроки с омниканальной моделью. Офлайн сохраняет значение для примерки, консультаций и сложных покупок, но его роль меняется: магазины должны работать не просто как витрина, а как часть единой системы продаж вместе с сайтом, приложением, маркетплейсами и пунктами выдачи.
