В 2025 году собственные торговые марки, напрямую связанные с брендом ритейлера, стали главным драйвером роста в сегменте Private Label. По данным ICMR, такие линейки, как «Магнит Свежесть», «Перекресток Select» и Ozon fresh, показали двукратное преимущество по темпам продаж по сравнению с нейтральными СТМ — «Красная цена», Global Village и «Моя цена».
Потребительские расходы на «брендированные» СТМ за год увеличились на 34%, тогда как на традиционные бюджетные марки — лишь на 16%. В Metro подтверждают тренд: быстрее всего растут линейки, в которых четко прослеживается связь с именем сети. При этом такая продукция, как правило, на 10–20% дешевле аналогов от федеральных производителей, что усиливает ее привлекательность.
Аналитики ICMR считают, что рынок переживает структурный перелом. Если раньше private label ассоциировались преимущественно с эконом-сегментом, то сегодня товары, интегрированные в бренд ритейлера, все чаще выбирают покупатели со средним и высоким доходом. Лишь 21% опрошенных по-прежнему воспринимают СТМ как продукцию низкого качества — показатель заметно снизился по сравнению с прошлыми годами.
Эксперты подчеркивают: ключевым фактором развития становится уже не столько цена, сколько сила и узнаваемость бренда сети. Ритейлеры активно инвестируют в дизайн, качество и продвижение собственных марок, снижая зависимость от поставщиков и увеличивая маржинальность.
По оценке Infoline, СТМ остаются стратегическим направлением для FMCG-ритейла, однако фокус смещается в средний и премиальный сегменты. Бюджетные private label близки к насыщению, поэтому сети концентрируются на более доходных форматах.
Наиболее динамично в 2025 году росли категории, где влияние бренда традиционно ниже. По данным ICMR, доля СТМ увеличилась в сегменте сухофруктов и орехов на 9,7% — до 50,8%, средств для гигиены рук — на 8,9% (до 28,8%), а также аксессуаров для декоративной косметики — на 8,1% (до 55,5%).
