Ритейл остается одним из наиболее доступных направлений для дополнительного заработка. По данным исследования «Авито Подработки», 70% россиян готовы рассмотреть частичную занятость в розничной торговле. При этом наиболее востребованным форматом среди потенциальных исполнителей стала работа без активного общения с покупателями: склад, сборка заказов и выкладка товара. Такой вариант выбрали 36% респондентов.
Для бизнеса это означает рост интереса к гибким форматам занятости. Подработка постепенно становится не только способом привлечь дополнительный персонал, но и рабочим инструментом управления операционной нагрузкой. В периоды сезонного спроса, промоактивности, открытия новых точек или нехватки линейных сотрудников компании могут закрывать отдельные смены без расширения постоянного штата.
«Мы видим, что сегмент альтернативной занятости активно растет и постепенно становится одним из дополнительных каналов привлечения массового персонала. По данным SmartRanking, рынок HR-tech по итогам 2025 года достиг 94 млрд рублей, при этом сегмент альтернативной занятости показал рост на 36% год к году и оценивается примерно в 7 млрд рублей. Это подтверждает, что компании все чаще рассматривают гибкие форматы как рабочий инструмент для закрытия кадровых потребностей.
В отдельных проектах мы также прибегаем к этому источнику, особенно когда нужно быстро усилить команду под конкретную задачу. Но важно учитывать специфику такого формата: на платформах альтернативной занятости чаще всего можно найти исполнителей без опыта, готовых выйти на несколько часов в день, а не на полный рабочий день или стабильный график.
Поэтому этот канал хорошо подходит для разовых задач, краткосрочных проектов с выстроенными процессами и прозрачными зонами ответственности, промоактивностей, сезонных пиков, выкладки или складских операций, не требующих соответствующих навыков. Но если говорить о Заказчиках со сложными процессами для них на первый план выходит стабильность. В таких случаях бизнес чаще предпочитает иметь штатный персонал или обращаться к аутсорсинговым агентствам, которые могут обеспечить управляемость, контроль качества и регулярное присутствие людей на проекте».
Антон Луцевич, директор департамента индустриального аутсорсинга GRADUS
Особенно актуален такой формат для задач, связанных с мерчандайзингом и операционной эффективностью: выкладка товара, работа по планограмме, сборка заказов, помощь в торговом зале и складские операции. Эти направления требуют регулярного контроля и быстрого усиления команды в периоды повышенной нагрузки.
Интерес со стороны кандидатов во многом связан с гибкостью. Главным преимуществом подработки в ритейле респонденты назвали возможность самостоятельно выбирать смены и часы под свой график. Также важны быстрые выплаты после смены и близость места подработки к дому или учебе.
Это меняет подход к привлечению линейного персонала. Для части кандидатов ритейл становится не основной работой, а удобным способом дополнительного дохода. Поэтому конкурентным преимуществом для работодателей становятся не только ставка за смену, но и простота выхода, понятные задачи, удобная локация и прозрачные условия.
Для мерчандайзинга это особенно значимо: качество выкладки, наличие товара на полке и скорость выполнения задач напрямую зависят от доступности исполнителей в нужный момент. В условиях дефицита линейного персонала гибкие форматы занятости могут стать одним из способов поддерживать стабильность операционных процессов.
