Развитие цифровых платформ меняет подходы российских компаний к привлечению персонала. Бизнес все чаще использует онлайн-сервисы для поиска исполнителей, распределения заданий и организации расчетов. Одновременно перед участниками рынка встает вопрос: как определить правовой статус человека, выполняющего работу через платформу, и избежать подмены трудовых отношений гражданско-правовыми договорами?

Эту тему обсудили на сессии «Платформенная занятость: новые возможности для человека и бизнеса», состоявшейся в национальном центре «Россия». Заместитель руководителя ФНС России Тимур Шиналиев представил результаты работы по развитию платформенной занятости и рассказал о дальнейших планах ведомства.

Самозанятые и внештатные исполнители: какие отношения вызовут вопросы у ФНС

По информации ФНС, по итогам первого месяца после запуска Эксперимента ФНС по обелению отрасли (проект "Персонал") совокупные налоговые поступления участников увеличились в 3,3 раза, а налоговая нагрузка выросла в четыре раза. Количество партнеров, достигших зеленой зоны налоговой нагрузки (выше 45,8%), увеличилось более чем в десять раз.

Расширение платформенной занятости требует более четкого определения правового статуса исполнителей. Один из основных вопросов — разграничение самостоятельной деятельности человека и работы по фактическому трудовому договору.

При оценке отношений контролирующие органы могут учитывать не только содержание заключенного соглашения, но и реальные условия выполнения заданий.

В частности, внимание могут привлечь:

  • обязательный контроль процесса выполнения работы;
  • установленные ограничения по времени;
  • системы мотивации и штрафные санкции;
  • характер взаимодействия заказчика с исполнителем.

Таким образом, одного оформления договора гражданско-правового характера недостаточно, чтобы исключить риск признания отношений трудовыми. Значение имеют фактические условия сотрудничества.

Для компаний, привлекающих самозанятых и внештатных специалистов, это означает необходимость пересмотреть не только договорную документацию, но и внутренние процессы управления исполнителями.

Белая книга платформенной занятости: зачем бизнесу новые рекомендации

Для формирования единых подходов ФНС совместно с Минтрудом и Минэкономразвития работает над подготовкой Белой книги. Документ должен помочь определить критерии, по которым можно разграничивать платформенную занятость и трудовые отношения.

Его задача — сформировать понятные правила для цифровых платформ, заказчиков и исполнителей, а также снизить разногласия при оценке характера сотрудничества.

При этом, как следует из сообщения ФНС, разрабатываемые подходы ориентированы на посреднические цифровые платформы. Они не распространяются автоматически на все существующие способы привлечения персонала и платформы, не включенные в соответствующий реестр.

Как новые правила могут повлиять на мерчандайзинговые агентства

Для рынка мерчандайзинга тема платформенной занятости имеет практическое значение. Организация полевых команд предполагает распределение заданий между исполнителями, планирование посещений торговых точек, контроль выкладки продукции, проверку соблюдения стандартов и сбор отчетности.

Однако использование платформы само по себе не гарантирует отсутствия юридических рисков. Если фактическая организация работы предполагает признаки трудовых отношений, смена способа привлечения персонала не решает проблему.

Поэтому для мерчандайзинговых агентств и их заказчиков важным становится вопрос выбора подходящей модели сотрудничества: предоставление персонала, привлечение независимых исполнителей или использование посреднических цифровых платформ.

Развитие платформенной занятости открывает новые возможности для организации работы с персоналом, но одновременно повышает требования к прозрачности бизнес-процессов. Подготовка единых рекомендаций должна помочь участникам рынка лучше ориентироваться в новых условиях и выбирать юридически корректные модели взаимодействия.

 

По материалам ФНС России. Источник: официальный сайт Федеральной налоговой службы.