Тест на профпригодность: какие вопросы задаёт настоящий эксперт
Хорошее агентство не начинает разговор с расценок. Сначала оно задаёт вопросы – много вопросов. Чем глубже анализ на старте, тем точнее будут решения. Что должно интересовать профессионалов:
- динамика продаж (по дням недели, сезонам, локациям);
- формат и особенности торговых точек (гипермаркет, магазин у дома, онлайн-ритейл);
- KPI проекта (какие показатели считаются успехом: рост продаж, доля полки, конверсия?);
- ожидания клиента (что важнее: широта охвата или глубина проработки?).
Как проверить? Спросите, какие аналитические инструменты (SFA, мобильные приложения, дашборды) использует агентство. Уточните, как они рассчитывают ROI и какие данные нужны для оценки эффективности.
Стратегический подход: как распределяют бюджет профессионалы
Шаблонные решения не работают. Настоящие эксперты предлагают гибкие стратегии, основанные на анализе и приоритетах клиента. Как должно выглядеть распределение бюджета:
- приоритезация точек (фокус на ключевые локации, где мерчандайзинг даст максимальный эффект);
- оптимизация маршрутов (снижение транспортных и временных затрат);
- баланс между охватом и глубиной (например, еженедельный контроль в 300 магазинах вместо формальных визитов в 1000).
Пример из практики «Планограммы»
Клиент хотел охватить 1000 точек при ограниченном бюджете. Вместо «галочки» агентство предложило сосредоточиться на 300 ключевых магазинах с еженедельным контролем. Результат: рост продаж на 18% при экономии 25% бюджета.
Красный флаг: универсальные расценки для всех локаций, отсутствие плана Б при изменении условий.
Прозрачность: цифры вместо красивых отчётов
Отчёт без метрик – просто альбом с фотографиями. Настоящие профессионалы работают с данными.
Что должно быть в отчёте:
- фотоотчёт + анализ (не просто «выкладка есть», а процент выполнения плана);
- динамика продаж (сравнение до и после);
- расчёт эффективности (сколько визитов привели к росту продаж).
Экспертиза и репутация: как оценить агентство до подписания договора
На что обратить внимание: - команда (есть ли свои мерчандайзеры в нужных регионах?);
- дорожная карта проекта (кто за что отвечает, как строится коммуникация?);
- отзывы клиентов (желательно с конкретными цифрами).
Как проверить агентство на практике?
- задавайте правильные вопросы: «Как вы распределите наш бюджет Х для достижения цели Y?», «Какие KPI будете отслеживать?», «Как скорректируете план, если KPI не достигнуты?».
- требуйте конкретики: запросите кейсы с ROI (например, «В проекте для бренда N мы увеличили долю полки на 15% за 3 месяца при бюджете Х»).
- фиксируйте договорённости: пропишите в договоре формат отчётов и санкции за невыполнение KPI.
Так как найти своего партнёра?
Настоящий профессионал относится к вашему бюджету как к инвестиции, а не как к источнику дохода. Его решения основаны на анализе, а отчёты – на цифрах. Он не боится сложных вопросов и готов адаптировать стратегию, если что-то идёт не так.
Агентство «Планограмма» работает именно так – потому что мерчандайзинг должен приносить прибыль, а не просто красивые отчеты.